Kako turistički bum raste, hoteli – središnja središta koja nude „hranu, smještaj i prijevoz“ – suočavaju se s dvostrukim izazovom: upravljanjem vrtoglavim brojem gostiju, a istovremeno se diferenciraju na prezasićenom turističkom tržištu. Kada se putnici umore od standardnih ugostiteljskih usluga, kako hotelijeri mogu iskoristiti ovu revoluciju mobilnosti?
S kojim se izazovima suočavaju hoteli?
- Stagnacija inovacija u uslugama:Preko 70% hotela srednje klase i dalje je ograničeno na osnovnu ponudu "noća + doručak", bez strateškog okvira za razvoj jedinstvenih iskustava gostiju.
- Izazov prihoda iz jednog izvora:S obzirom na to da 82% prihoda dolazi od rezervacija soba, hoteli moraju razviti komplementarne izvore prihoda koji će prirodno poboljšati iskustva gostiju.
- Stvarnost s velikom emisijom:Hotel je odgovorna je za gotovo dvije trećine zapanjujućih 11% globalnih emisija te industrije, prema nalazima Ctripovog partnerskog summita.
U ovom trenutku, pokretanje usluga najma električnih bicikala postaje istaknuto. Ova inovativna usluga koja integrira zelena putovanja s iskustvom u pogledu krajolika otvara revolucionarni put, koji se pojavljuje u strukturi o ekološkim prednostima – korisničkom iskustvu – poslovnoj dobiti.
Koje su prednosti za pokretanje hotela
usluge najma?
- Povećati konkurentnost hotela:Nudi gostima fleksibilnu i praktičnu opciju putovanja na kratke udaljenosti, omogućujući im da uživaju u putovanju bilo kada i bilo gdje. Gosti će radije odabrati hotel koji nudi usluge najma.
- Uspostavite ekološki prihvatljivu poslovnu sliku:Usluge najma električnih vozila, kao oblik ekonomije dijeljenja, u skladu su s planom razvoja zelenog urbanog prometa, koji ne samo da privlači ekologe, već i poboljšava njegov međunarodni imidž.
- Ekonomsko osnaživanje:Električni bicikli mogu proširiti scenarije usluga, kao što su istraživanje trgovina unutar životnog kruga od 3 kilometra, mikrorute putovanja u gradovima i navigacija do popularnih mjesta za prijavu, među ostalim uslugama s dodanom vrijednošću.
- Inovacija modela prihoda:Prvo, hoteli ne moraju ulagati novac, već samo surađujući s vanjskim operaterima pružajući mjesta. Hoteli mogu ostvariti dodatni prihod dijeljenjem najma ili naknadama za prostore bez snošenja troškova nabave i održavanja vozila. Drugo, usluga najma može se integrirati u sustav članstva hotela. Kupci mogu iskoristiti vaučere za sobe putem bodova za milje.
Tbit – pametni biciklRješenjaPružatelj usluga najma.
- Inteligentni sustav upravljanja terminalima:Trostruki sustav pozicioniranjaGPSBeidou i LBS mogu postići pozicioniranje vozila u stvarnom vremenu kako bi osigurali sigurnost vozila i učinkovito izbjegli rizik od gubitka.
- Platforma za digitalno poslovanje:Prvo, operateri mogu dinamički prilagođavati postavke naplate prema vremenskim uvjetima i protoku putnika tijekom praznika. Drugo, operateri mogu pratiti status vozila u stvarnom vremenu i sistematizirati upravljanje rasporedom kako bi izbjegli neaktivnost ili manjak vozila. Treće, sustav ima mnoge mjere za osiguranje nesmetanog tijeka transakcija, kao što su procjena kreditne sposobnosti prije najma, zadržavanje i uplata te naplata pomoću umjetne inteligencije.
- Sustav jamstva sigurnosti:Pametna kaciga + Elektronička ograda + Standardizirano parkiranje + Usluga osiguranja.
- Strategija višekanalnog marketinga: Tbit ima mnogo online i offline kanala. Online uključujeTikTok i Rednote. Offline uključuje okolnu poslovnu suradnju.
Zaključno, potaknute i ekonomijom iskustva i niskougljičnom transformacijom, usluge najma vozila probile su se izvan jedinstvenog atributa prijevoznog sredstva. Postizanje pozitivnog ciklusa „ekološke vrijednosti – korisničkog iskustva – poslovnog povrata“ krozinteligentna rješenjaotvorit će drugu krivulju rasta za hotele.
Vrijeme objave: 19. svibnja 2025.