Ključne točke za ulazak na tržište dijeljenih električnih skutera

Prilikom utvrđivanja je lidijeljena dvokotačna vozilasu prikladni za grad, operativna poduzeća moraju provesti sveobuhvatne evaluacije i dubinske analize s više aspekata. Na temelju stvarnih slučajeva implementacije stotina naših klijenata, sljedećih šest aspekata je ključno za ispitivanje.

一、Tržišna potražnja

Temeljito istražite ukupnu situaciju potražnje u gradu. To uključuje čimbenike kao što su veličina i klasifikacija stanovništva, raspodjela stanovnika i uredskih radnika, prometni uvjeti, stanje terena i cesta te industrijska struktura. Istovremeno, shvatite korištenje i razinu cijena postojećih prijevoznih sredstava.

zajedničko tržište skutera

二、Politike i propisi

Upoznajte se s relevantnim politikama i propisima grada. Glavna svrha je dobivanje dozvola za korištenje, koje obuhvaćaju propise o upravljanju vozilima, posebne propise za dijeljene električne skutere i druge srodne politike.

三、Konkurentno okruženje

Saznajte postoje li drugidijeljene marke električnih skuteraveć posluju u gradu i razumiju strategije cijena i razinu usluga konkurentskih marki.

四、Financijsko planiranje

Razjasniti strukturu troškova rada dijeljenih električnih skutera, uključujući troškove nabave i održavanja vozila, troškove tehnoloških rješenja, troškove osoblja za rad i održavanje te troškove promocije.

五、Tehnološka rješenja

Savladajte cjelokupnitehnološko rješenje za dijeljene električne skutere, uključujućipametni IoT za dijeljene električne skuterei sistemske platforme.

rješenje za dijeljenje mobilnosti

六、Projekcije prihoda

Procijenite prihod od dijeljenih električnih skutera na temelju inspekcijske situacije. To uključuje čimbenike kao što su prosječno dnevno vrijeme korištenja pojedinačnih vozila, prosječni dnevni prihod po vozilu i omjeri podjele prihoda.

Za poduzeća s dijeljenim poslovanjem, nakon ispitivanja tržišta, glavni fokus rada prije implementacije je dobivanje dozvola za implementaciju koje izdaju nadležna državna tijela. Dobivanje i održavanje dozvola za implementaciju najvažniji je zadatak za operativna poduzeća.

Nakon kasnijeg raspoređivanja vozila, glavni fokus je na povećanju prihoda, smanjenju troškova i poboljšanju stope putnika. Osiguravanje atraktivnosti i jednostavnosti vožnje vozila te povećanje stope korištenja vozila ključni su za povećanje prihoda od najma. Što se tiče smanjenja troškova, glavni zadaci su poboljšanje radne učinkovitosti osoblja za rad i održavanje, smanjenje troškova rada i održavanja, uključujući komunalije i najamninu, te smanjenje amortizacije i troškova održavanja vozila. U prosjeku u industriji, troškovi rada i održavanja čine oko 20% do 25% ukupnih prihoda. Više od 25% često znači da nema dobiti ili čak gubitke, dok niže od 20% ukazuje na to da se radovi rada i održavanja dobro obavljaju.


Vrijeme objave: 06.09.2024.