Ključne točke za ulazak na zajedničko tržište e-skutera

Prilikom utvrđivanja da lizajednički dvotočkašiprikladni za grad, operativna poduzeća moraju provesti sveobuhvatne procjene i dubinske analize s više aspekata. Na temelju stvarnih slučajeva implementacije stotina naših klijenata, sljedećih šest aspekata je ključno za ispitivanje.

一、Tržišna potražnja

Temeljito istražite ukupnu situaciju potražnje u gradu. To uključuje čimbenike kao što su veličina i klasifikacija stanovništva, distribucija stanovnika i uredskih radnika, prometni uvjeti, uvjeti terena i cesta te industrijska struktura. U isto vrijeme, razumjeti korištenje i razine cijena postojećih prijevoznih sredstava.

zajedničko tržište skutera

二、Politike i propisi

Upoznajte se s relevantnim politikama i propisima grada. Osnovna je svrha dobivanje dozvola za uvođenje, koje pokrivaju propise o upravljanju vozilima, posebne propise za zajedničke e-skutere i druga povezana pravila.

三、Natjecateljski krajolik

Saznajte postoje li drugizajednički brendovi e-skuteraveć posluju u gradu i razumiju strategije cijena i razine usluga konkurentskih marki.

四、Financijsko planiranje

Pojasnite strukturu troškova upravljanja zajedničkim e-skuterima, uključujući troškove nabave i održavanja vozila, troškove tehnoloških rješenja, troškove osoblja za rad i održavanje te troškove promocije.

五、Tehnološka rješenja

Ovladajte cjelokupnimtehnološko rješenje za zajedničke električne skutere, uključujućipametni IoT za zajedničke e-skuterei sistemske platforme.

dijeljenje rješenja mobilnosti

六、Projekcije prihoda

Procijenite prihod od zajedničkih e-skutera na temelju situacije inspekcije. To uključuje faktore kao što su prosječno dnevno vrijeme korištenja pojedinačnih vozila, prosječni dnevni prihod po vozilu i omjeri dijeljenja prihoda.

Za poduzeća sa zajedničkim radom, nakon ispitivanja tržišta, glavni fokus rada prije postavljanja je dobivanje dozvola za postavljanje koje izdaju relevantni državni odjeli. Dobivanje i održavanje dozvola za uvođenje najvažniji je zadatak za operativna poduzeća.

Nakon kasnijeg postavljanja vozila, glavni fokus je na povećanju prihoda, smanjenju troškova i poboljšanju broja putnika. Osiguravanje da su vozila atraktivna i laka za vožnju te povećanje stope korištenja vozila ključni su za povećanje prihoda od najma. U smislu smanjenja troškova, glavni zadaci su poboljšati radnu učinkovitost operativnog osoblja i osoblja za održavanje, smanjiti troškove rada i održavanja uključujući režije i najam, te smanjiti troškove amortizacije i održavanja vozila. U prosjeku u industriji troškovi rada i održavanja čine oko 20% do 25% ukupnog prihoda. Više od 25% često znači da nema dobiti ili čak gubitke, dok niže od 20% znači da su rad i rad na održavanju obavljeni dobro.


Vrijeme objave: 6. rujna 2024